昨天，我接受了一家叫即刻的公司采访，他们问我：
如果让你回顾写作经历，你还记得你什么时候开始爆发的么？
我想了想，我是在经历了一段最痛苦的时光之后，才迎来爆发的。
熟悉我的朋友都知道，我刚参加工作的时候又穷又忙，上班赚不了什么钱，做自媒体又完全看不到盈利的希望，生活还过得一团糟。
回想起来，那一段时间我都是在跟自己做敌人，只能凭着一腔孤勇，不断的逼迫自己从暗淡无光的生活里杀出一条血路来。
现在想来，没有任何人是天生高手，每个高手都是从小白成长起来的。
尽管对不同的人来说，成长的势能完全不一样，但我想只要愿意学习、愿意吃苦、愿意投入，每个人都有极强的可塑性，我把这种可塑性称为高手的“成长性”。
那你要怎么放大自己的“成长性”呢？
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高效的成长
都源于你对自己的压榨
对于职场人来说，他所经手的工作，他在职场社交中的一言一行，都是他的脸面，会被很多有心人看在眼里。
羞耻心越强的人，做事越好，成长越快。
比如知名商业教练刘润，曾经讲过跟罗胖合作的故事，罗胖对刘润最紧要的要求竟然是：
你必须把自己的名字，加在产品前面，这是招牌。这样，爱惜羽毛如生命的你，才绝不会敷衍，你丢不起这个人。
工作上得过且过的人缺失的就是这一点，他们没有意识到：“工作”，组成了他的职业生涯。
这也就是为什么，很多人对工作那么苛刻，他们是把工作当成自己的脸面，丢不起这个人。
新世相刚刚开始做解读书的项目，他们就找到了我。因为我们双方都没做过解读书，又因为急着赶工期，就把我拉到新世相办公室一起写稿。
当时一篇接近7000字的稿子，两天大改了7稿，每天我都在他们公司待到半夜。
当时极其痛苦，因为双方都是第一次尝试，我跟编辑从开篇引题到结束语，从整体结构到讲述风格，每一句话、每一个例子都要反复斟酌和修改。
双方分歧也不少，明明我觉得很好的地方，编辑认为不合适;好多编辑坚持保留的地方，我也坚持需要修改，往往边吵架边改。
而且因为时间太紧张，bug 太多，往往你要在几分钟内，就必须想办法比过去的自己做到更好。
当时真是吃饭在想稿子，走路在想稿子，上厕所也在想稿子……
那时候不是没有怨气，只是我们都觉得，做出来的产品就是我们的脸面，做好它是我们的责任。
一切自我压榨都是有价值的，我解读的《高效能人士的七个习惯》后来成了畅销榜冠军，后来我又解读了两本书，也都是畅销榜前10的作品。
得益于大家的共同努力，产品上线一小时就卖出了100w，堪称年度爆品。
现在回想起来，只有当你对自己不满意，不断压榨自己的时候，你才能收获成长，才能看到自己身上无数的可能性。
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高效的成长
都是笨功夫磨出来的
很多看起来神来一笔的妙手背后，都是大量枯燥的重复练习。
所有的成长，都是靠笨功夫磨出来的。
常有读者问我，你是怎么才能写出好文章的呢？
我都会告诉他们：写作是一个大剂量练习的过程，先开始写，再反复练，你就至少赢了50%。
很多人以为我糊弄他们，以为作家都是在读了 n 多本书，或是多么有天赋，才能写出好文章。
事实上，大多数作家，都是在下笨功夫打磨自己，越苦逼，越可能出好作品。
就像《巴黎评论》里写的，全世界最优秀的作家基本都特别拼，比如海明威每天天不亮就开始写作，没有一个知名作家认为有什么捷径，基本都在老老实实的付出和练习。
所以，你得对自己狠一点，抛弃一切矫情和懒惰，才有爆发的可能。
琢磨先生曾经说过，他以前帮广东卫视《财经郎眼》节目写稿，经常要求他在12小时内，写出两集节目的稿子。
两档几十分钟的节目，剧本怎么也要上万字了，单琢磨先生说合作三年，从来没有拖过稿子，而且经常凌晨交稿。
琢磨先生自己不是有了灵感再写，而是直接逼迫自己把手放在键盘上，信马由缰的写、改、删，反复的进行上述过程，一篇优秀文章就诞生了。
如果你也尝试过这样的成长方式，你就会发现能忍受多狠的锤炼，能花多大的心力，能投入多少时间，决定了你的成长速度能有多快。
再讲个我自己身边的故事。
我硕士毕业论文研究的是网络小说商业模式，有朋友介绍了一位在晋江女性频道写小说的女作者。他说这个作者坚持写了两年，就赚了150W，在北京独力买了一套房子。
我当时看这位作者的小说就想，这种甜到牙疼的小说真的有人看么？难道写恋爱小说这么赚钱？
见了面我才知道，世上没有哪一分钱是好赚的。
这个女孩在某互联网公司上班，每天晚上九十点回到家，她都要保证自己敲满8000字。
她写文两年，不管是加班、出差，甚至是失恋，她都没有一天断更，也没有一天在2：00前睡过觉。
看网络小说的朋友都知道，作者断更乃至于烂尾，再常见不过了，能坚持两年，日更且不断更的作者太少了。两年写六七百万字，女孩越写越名气越大，自然也积累了大量读者。
对自己这么狠，活该人家赚钱多。
而且跟我这种因为常熬夜爆肥的大叔相比，这个女孩气色和身材都管理的特别好，她说自己为了精力充沛的工作，每天中午还会用午饭时间跑步、健身……
你以为牛人都是天生优秀，而不会看到一切的背后，都只不过是一个“狠”字而已。
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高效的成长
都是畏因不畏果
佛家讲“菩萨畏因，众生畏果”。
对于我们凡夫俗子来说，就是解决问题要去寻找那个最深的“因”，而不是纠结于表面的问题。
刘润曾讲过他在微软工作的经历：
当时微软为员工提供午餐和晚餐。
后来大家吃腻了，希望供应商换换口味。
这时候，你会怎么做？
1、普通人的方法最常规：做满意度调查，根据整体意见进行反馈；
2、更优秀一点的办法：调查供应商不更换口味的原因，如果是因为成本，可以考虑多付钱。
你会选哪个？
微软两个都没选：
1、多引入1家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
2、每 3 个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？
3、如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
4、如果连续 6 个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
自从这个制度开始实施，那些曾经表示“自己已经很好”了的供应商，都在用心的提高饭菜质量，努力研发新菜品，满足员工口味。
这就是去寻找最深层次的原因，而不是执着于表象。
这件事情，深层次的原因是供应商缺乏竞争，且利益没跟责任挂钩，所以没有改良菜品的主动性。
因此，引入了竞争机制，把利益和责任挂钩，问题就迎刃而解了。
在你遇到问题的时候，不要总是纠结于问题的表象，而是要仔细观察和学习，然后认真思考问题真正的核心原因是什么，然后再有针对性的改进、改变。
解决问题要靠科学方法、优秀知识和深度思考，而不能靠灵光一现、脑袋一热。
有个读者兄弟曾跟我说，他换了好几家小工厂打工，都觉得老板压榨自己、没有成就感、重复劳动，自己虽然很辛苦但是收入很低。
他之前认为，这种现象的原因，是老板和公司没良心，换换换总会好，可最后发现并没有任何帮助。
这个兄弟就没有意识到，这不是他自己的问题，而是他所处领域的问题。他如果不换一个更高价值的行业，绝不可能改变现状。
真正卡他脖子的，恰恰是因为他没有过硬的学历或技术，根本没办法与更高层次的人竞争，不管怎么在低价值圈子里绕，都很痛苦。
今天还有个做销售的读者问我：情商低应该怎么改进？
但是聊了一会发现，他的问题根本不是情商低，他是不太懂销售。
他觉得自己没那么能说会道，因此总是在成交之前失败。但实际上什么性格的销售都有，有效的学习销售的套路、策略，就可以解决很多问题。换句话说，他是找错了问题。
比如我就亲耳听过TOPSALES（顶尖销售）讲过，好的销售是有科学方法的，比如提升关单率，如何向客户销售价值，如何有效维系客户……而绝不是靠一张能说会道的嘴，就去说服人家老板买你的单。
一通聊下来，感觉他完全是凭着一股冲劲，而不是科学的方法论在做销售。
这就是为什么电影《教父》里说：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
这种时候，建议你好好静下心来：
1、请先用心观察、了解你的行业。
2、了解行业对你的基本要求，发展的基本规律。
3、把你的问题列出来，仔细思考这是不是根源性问题，再问自己一句“真的是这样么？”
4、最后，请你一定要想办法找到行业内最优秀的人，或者你身边最有智慧的人，帮你一起解决问题，判断你的思考到底是不是正确的。
希望你不要成为那个花一辈子走错路的人，而是一个想尽一切办法走对路的人。
成长真的是一趟艰辛的旅途，大多数人尽管内心渴望旅途的风景，但是还是选择龟缩在自己的安乐窝里。
但是我想人还是要有一个直取核心的态度，既然你内心渴望奔跑，为什么而不能对自己狠一次，跑跑试试呢？
最后，送给大家我很喜欢的一段话：
人的一生会成长三次。
第一次，是在发现自己不是世界中心的时候；
第二次，是发现即使自己再怎么努力，有些事终究无能为力的时候；
第三次，是明知道有些事情，再怎么努力可能都无能为力，还奋力争取的时候。
作者：进击的阿秀（ID：zchxuexi）
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