作为一名未来学家,作者丹尼尔·伯勒斯,曾经上百次准确预社会经济、商业、科技各方面的走势。他通过七个原则,告诉我们:应该如何在工作和生活中锻炼远见力,以实现理解和预测未来。
第一个原则是从确定性出发。这需要我们在现实的诸多变化中,寻找那些明确的、必然发生的“硬趋势”,通过硬趋势的叠加形成远见力。
第二个原则是洞察先机,这要求我们看得清事物间的联系,从一些前提的表象中,发现将来的变化。我们可以通过去物质化、虚拟化、移动化等技术路径,去预测一些行业未来可能出现的情形。
第三个原则是拥抱变革,创造新的发展空间。去理解在当前的社会科技背景下,能源、保健医疗、互联网等典型行业的发展趋势。
第四个原则是跳出困境,从更高维度解决问题。通过“剥洋葱法”,在诸多事物的表象中,寻找到那个本质的问题。
第五个原则是反其道而行之,通过了解亚马逊、奈飞等企业的典型案例,理解差异化策略的重要性。
第六个原则是重新定义和再创造,沿着自己的核心优势去创新,变革自身,从而更适应时代发展。
第七个原则是主导未来,通过“明日实验室”这个方法,每周花1个小时,静下心来,想想自己未来的工作、未来的人生,为自己找到变革创新的方向。
通过对这本书的学习,我们会发现,随着科技的不断进步,人们的需求、人们使用的工具、人们的生活方式都在不断地更新升级。当前在市场上火热的商品和岗位,在10年、20年前甚至还不存在。在这种情况下,我们唯一能做的,就是把目光放到遥远的未来,去认识它、理解它、把握它。
与此同时,我们也要意识到,未来是充满变数的。我们的远见力不能天马行空,而是要基于确定的事物,遵循规律性的原则,才能发现顺应硬趋势,改变软趋势,在别人未发现时看见,在别人未行动时做到,这也是一个人、一个组织长盛不衰的真理。
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